La Planificación Estratégica es una herramienta mediante la cual se define una visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarlas basándose en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades existentes; es decir se trazan grandes objetivos generales y luego específicos que acerquen hasta alcanzar la meta general planteada. La “Gran Meta” es lo que se llama “Visión”, pero antes de trazar una Visión se debe tener claro “Que Somos como organización”, o que es la empresa en la actualidad para ser acertados en el gran objetivo que se pretende lograr. A eso es lo que se le llama “Misión”. Una vez que se conoce que es la empresa y cuál es la gran meta que busca alcanzar se planifican los pasos que se deben ejecutar para lograr la planificación a las cuales se les denomina estrategias. Esto permitirá desarrollar mejoras dentro de la organización a fin de determinar las ventajas, desventajas y potencialidades con la que cuenta la empresa para lograr los objetivos propuestos.
El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos.
Para que exista un adecuada planeación estratégica, se debe conocer con exactitud y de forma exhaustiva cual es su basamento, su esencia, para proseguir en su ejecución como plan de evolución; y lo más importante aún conocerse como empresa, considerando todos los aspectos que la involucran para así generar una planificación efectiva.
Indudablemente que la planificación estratégica tiene su esencia en el análisis critico de una situación, es decir del diagnostico y de la matriz FODA, herramientas indispensable para diseñar planes de acción en pro del bienestar de la organización, caracterizada por una objetividad a largo plazo y no por improvisaciones frecuentes.
La planificación estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo e identificando las metas. En fin, la planificación estratégica como todo proceso sistemático mantiene unido al equipo de trabajo para traducir la visión, misión y estrategias en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso en todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro deseado.
El éxito de toda organización radica en una excelente planeación, y esto a su vez puede ser brindado por la planificación estratégica; ya que la empresa ubicándose en su origen y lo que quiere para su futuro puede generar estratégicamente alternativas que le sirvan de guías para lograr los objetivos propuestos y adquirir mejoras dentro de su sociedad.
La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos, los mismos consisten en identificar cómo eliminar dicha deficiencia, para ellos es necesario analizar la matriz foda para identificar los problemas que se enfrentan con el plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes, siendo capaz de alcanzar el objetivo deseado, con una dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.
La planificación estrategica es muy importante ya que permite adaptar e incluir objetivos, se puede re programar y encontrar nuevas estrategias para lograr los objetivos no logrados
La planificación estratégica es un proceso aplicado como instrumento mediante el estudio de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para lo cual se definen objetivos a largo plazo, se identifican metas, se desarrollan estrategias y se localizan recursos. Es una herramienta de la gerencia, para concebir un futuro deseable para una empresa y utilizar los medios disponibles para llegar a él. En este mismo sentido se estudia la matriz en la cual se realiza la lista definitiva de las Oportunidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades, para luego analizarlas de forma cruzada para plantear las estrategias, en las cuales se utilizan las oportunidades y fortalezas que tiene la caja o cooperativa para conseguir los objetivos que se plantean.
Ciertamente la planificacion estrategica sirve para determinar que somos como (misión) a donde queremos llegar (visión) y que debemos que hacer para lograrlo (Estrategias), tomando en cuenta el analisis de la matriz foda (fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas) que nos ayuda al proceso de planeacion estratégicas con el fin de lograr el objetivo determinado.
La planificación estratégica como lo dice su terminología son planes estrategas, son las táctica u forma de hacer mas factibles las intenciones. Razón por la cual requiere de un análisis previo para la toma de decisiones.
La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.
La Planificación Estratégica: Es una herramienta que ha sido creada en el mundo privado y que, dada su eficacia para enfrentar entornos dinámicos y fuertemente competitivos, ha ido adquiriendo una relevancia creciente en el sector público en tal magnitud que, actualmente, constituye uno de los ejes del proceso de Reforma y Modernización del Estado que se está impulsando en nuestro país. Además, es importante tener siempre presente el carácter de herramienta que tiene la planificación y que este modelo deja de manifiesto, por cuanto entiende que su formulación e implementación no puede constituir un objetivo en sí mismo, como parecía ser en el caso de la planificación tradicional. La planificación no es más que un método como tantos otros que pretende facilitar la consecución de los objetivos organizacionales, a través de la entrega de una metodología
Indudablemente la planificación estratégica tiene su esencia en la aplicación y reconocimiento de las fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas es decir el análisis exhaustivo de los elementos del entorno l oque va permitir diseñar las estrategias más consonas a la realidad, para el logro de los objetivos propuestos.Siendo esta un proceso sistemático que permite la reflexión para redireccionar o modificar la estrategia de ser necesario.
Indudablemente la planificación estratégica tiene su esencia en la aplicación y reconocimiento de las fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas es decir el análisis exhaustivo de los elementos del entorno l oque va permitir diseñar las estrategias más consonas a la realidad, para el logro de los objetivos propuestos.Siendo esta un proceso sistemático que permite la reflexión para redireccionar o modificar la estrategia de ser necesario.
La Planificación Estratégica es una herramienta mediante la cual se define una visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarlas basándose en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades existentes; es decir se trazan grandes objetivos generales y luego específicos que acerquen hasta alcanzar la meta general planteada. La “Gran Meta” es lo que se llama “Visión”, pero antes de trazar una Visión se debe tener claro “Que Somos como organización”, o que es la empresa en la actualidad para ser acertados en el gran objetivo que se pretende lograr. A eso es lo que se le llama “Misión”. Una vez que se conoce que es la empresa y cuál es la gran meta que busca alcanzar se planifican los pasos que se deben ejecutar para lograr la planificación a las cuales se les denomina estrategias. Esto permitirá desarrollar mejoras dentro de la organización a fin de determinar las ventajas, desventajas y potencialidades con la que cuenta la empresa para lograr los objetivos propuestos.
ResponderEliminarEl éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos.
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EliminarPara que exista un adecuada planeación estratégica, se debe conocer con exactitud y de forma exhaustiva cual es su basamento, su esencia, para proseguir en su ejecución como plan de evolución; y lo más importante aún conocerse como empresa, considerando todos los aspectos que la involucran para así generar una planificación efectiva.
EliminarIndudablemente que la planificación estratégica tiene su esencia en el análisis critico de una situación, es decir del diagnostico y de la matriz FODA, herramientas indispensable para diseñar planes de acción en pro del bienestar de la organización, caracterizada por una objetividad a largo plazo y no por improvisaciones frecuentes.
EliminarLa planificación estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo e identificando las metas. En fin, la planificación estratégica como todo proceso sistemático mantiene unido al equipo de trabajo para traducir la visión, misión y estrategias en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso en todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro deseado.
ResponderEliminarEl éxito de toda organización radica en una excelente planeación, y esto a su vez puede ser brindado por la planificación estratégica; ya que la empresa ubicándose en su origen y lo que quiere para su futuro puede generar estratégicamente alternativas que le sirvan de guías para lograr los objetivos propuestos y adquirir mejoras dentro de su sociedad.
EliminarLa Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos, los mismos consisten en identificar cómo eliminar dicha deficiencia, para ellos es necesario analizar la matriz foda para identificar los problemas que se enfrentan con el plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes, siendo capaz de alcanzar el objetivo deseado, con una dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.
EliminarLa planificación estrategica es muy importante ya que permite adaptar e incluir objetivos, se puede re programar y encontrar nuevas estrategias para lograr los objetivos no logrados
ResponderEliminarLa planificación estratégica es un proceso aplicado como instrumento mediante el estudio de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para lo cual se definen objetivos a largo plazo, se identifican metas, se desarrollan estrategias y se localizan recursos. Es una herramienta de la gerencia, para concebir un futuro deseable para una empresa y utilizar los medios disponibles para llegar a él. En este mismo sentido se estudia la matriz en la cual se realiza la lista definitiva de las Oportunidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades, para luego analizarlas de forma cruzada para plantear las estrategias, en las cuales se utilizan las oportunidades y fortalezas que tiene la caja o cooperativa para conseguir los objetivos que se plantean.
ResponderEliminarCiertamente la planificacion estrategica sirve para determinar que somos como (misión) a donde queremos llegar (visión) y que debemos que hacer para lograrlo (Estrategias), tomando en cuenta el analisis de la matriz foda (fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas) que nos ayuda al proceso de planeacion estratégicas con el fin de lograr el objetivo determinado.
ResponderEliminarLa planificación estratégica como lo dice su terminología son planes estrategas, son las táctica u forma de hacer mas factibles las intenciones. Razón por la cual requiere de un análisis previo para la toma de decisiones.
ResponderEliminarLa planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.
ResponderEliminarLa Planificación Estratégica: Es una herramienta que ha sido creada en el mundo privado y que, dada su eficacia para enfrentar entornos dinámicos y fuertemente competitivos, ha ido adquiriendo una relevancia creciente en el sector público en tal magnitud que, actualmente, constituye uno de los ejes del proceso de Reforma y Modernización del Estado que se está impulsando en nuestro país. Además, es importante tener siempre presente el carácter de herramienta que tiene la planificación y que este modelo deja de manifiesto, por cuanto entiende que su formulación e implementación no puede constituir un objetivo en sí mismo, como parecía ser en el caso de la planificación tradicional. La planificación no es más que un método como tantos otros que pretende facilitar la consecución de los objetivos organizacionales, a través de la entrega de una metodología
ResponderEliminarIndudablemente la planificación estratégica tiene su esencia en la aplicación y reconocimiento de las fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas es decir el análisis exhaustivo de los elementos del entorno l oque va permitir diseñar las estrategias más consonas a la realidad, para el logro de los objetivos propuestos.Siendo esta un proceso sistemático que permite la reflexión para redireccionar o modificar la estrategia de ser necesario.
EliminarIndudablemente la planificación estratégica tiene su esencia en la aplicación y reconocimiento de las fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas es decir el análisis exhaustivo de los elementos del entorno l oque va permitir diseñar las estrategias más consonas a la realidad, para el logro de los objetivos propuestos.Siendo esta un proceso sistemático que permite la reflexión para redireccionar o modificar la estrategia de ser necesario.
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