La planificación Estratégica: Según muchos estudios realizados, establece una visión, misión, planificar y determinar objetivos, la cual influyen en el desempeño de una Institución, esta a su vez permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas de manera efectiva facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo, anticipando e identificando nuevas demandas que requiere una organización para realizar un trabajo eficiente y productivo
Ciertamente la planificación estratégica es una herramienta que se utiliza con una visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarlas basándose en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades existentes, dicho de otra manera nos trazamos una gran Meta a su vez nos pautamos pequeñas metas a corto plazo que, al cumplirlas, nos acerca un poco mas a la “Gran Meta”. Asimismo la gran meta es lo que se llama visión pero antes de trazarnos una Visión debemos tener claro que es nuestra empresa en la actualidad para ser acertados en la Gran Meta que queremos alcanzar, una vez teniendo ese conocimiento planificamos los pasos que debemos dar para lograr la visión. Por consiguiente la planificación estratégica es una herramienta que nos ayuda a ver los pro y contra de los objetivos que queremos lograr.
Planificación Estratégica podría definirse como: “Crear un sistema flexible e integrado de objetivos y de sus correspondientes alternativas para lograrlos, (estrategias) que concreten y especifiquen la misión y la visión definida para la empresa y sus negocios.
La planificación es un proceso básico que facilita la posibilidad de escoger los objetivos, determinando la manera en la cual se van alcanzar, partiendo desde un antecedente de la organización y la motivación que marca un futuro visualizado acorde al entorno y los conocimientos que se puedan comprender dentro de la misma. Es importante que cuando se trata de una institución, siempre se establezcan planes u otras vías que en conjunto con una buena planificación estratégica, prevalezca la unión de los recursos internos con las oportunidades del entorno organizacional, con la finalidad de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan llegar afectar el desarrollo de las actividades de una empresa. En la actualidad y tomando en cuenta lo que concierne a las organizaciones, la planificación estratégica representa el punto de partida para un excelente desempeño en el área correspondiente a cada estructura, como también, la herramienta disponible de la cual se necesita para enfrentar este tipo de desafíos. Por lo tanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un mejor desempeño de las funciones en una empresa ya que la misma permitirá una mejor organización, gestión y administración en cada sector de la misma, como cualquier tipo de área que abarque la planificación. Tal es el caso de está, enfocada especialmente en poder facilitar los medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas que se propuso lograr durante el desarrollo de su camino, y es relevante que se tenga en consideración que la planificación es el primer factor a la hora de llevar a cabo una sociedad, sin importar su envergadura. La planificación estratégica se encarga de idear aquellas estrategias, que pueden servir para un buen desempeño del trabajo y puede ser llevada a cabo por cualquier administrador o gerente que se encuentre capacitado para elaborar los diferentes planes, con los cuales la empresa se guiara para su desarrollo y evolución.
si amiga tiene estoy de acuerdo, Planificar significa que se estudian anticipadamente los objetivos y las acciones, sustentando los actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. La planificación establece los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos, son la guía para que la organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos; para que los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atención de los docentes sobre los objetivos que generan resultados. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización y ayuda a tratar los problemas de cambios en el entorno externo.
La planificación estratégica es una concepción diferente a la planificación normativa convencional, puesto esta se refiere al arte de planear para el futuro y a pesar de la cierta evolución conceptual que ha sufrido, no ha despojado elementos inherentes de ella, como es el planear ,dirigir y controlar estrategias a largo plazo. Este tipo de planificación desarrolla un proceso sistemático que se inicia con la definición de la estructura de la organización es decir,quienes son , donde están, cual es su razón de ser? ( misión), seguidamente a donde queremos llegar, que queremos ser en un estado futuro ?,pero para ello es necesario un análisis de la situación actual de manera critica (diagnostico),y este a su vez permitirá jerarquizar los hallazgos encontrados y poder comprender así el entorno, aunado a esta la implementacion de una herramienta fundamental conocida como matriz FODA, considerada como la placenta donde partirá las futuras estrategias de la organización, ya que gracias a ella se puede visualizar, extraer los aspectos internos de la organización ( fortalezas y debilidades) en que somos buenos y en que estemos fallando? así como también los aspectos externos ( oportunidades y amenazas) las ventajas que poseen y que les perjudica? con el objeto de relacionarlas e incrementar las fortalezas, minimizar las debilidades, aprovechar las oportunidades y atender a tiempo las amenazas, logrando así promover y cumplir los objetivos de la organización.
Partiendo de lo significativo que resulta este tipo de planificación para las organizaciones, que idóneo fuese seguir implementando como hace un tiempo se hacia en caso dl sector educativo, debido a que estos tiempos modernos se espera que las organizaciones cumplan con estándares de calidad más altos que nunca, que dejen a un lado la estructura vertical direccionalidad e imposición de la razón, convierta la naturaleza hipotética por una simbólica, con un predominio de la verdad que satisfaga la necesidades de nuestra nación.
Ambar te Le puedo acotar lo siguiente Esta se basa en un procedimiento, es decir un conjunto de acciones encadenadas, realizadas de manera más o menos participativa, los planes, se caracterizan por ser visibles, es decir, estar disponibles, se presenta bajo la forma de un sistema integrado de decisiones. Produce un resultado articulado, significando esto que el sistema de sub planes o programas parciales que componen la planificación estratégica están relacionados en términos cuantitativos.
La planificación estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo e identificando las metas. En fin, la planificación estratégica como todo proceso sistemático mantiene unido al equipo de trabajo para traducir la visión, misión y estrategias en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso en todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro deseado
Tiene mucha razón la planificación estratégica es un proceso que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo.
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Es una herramienta fundamental que permite a las comunidades y personas conocer desde diferentes puntos de vistas su realidad y les permite actuar sobre ella, es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión.
Indudablemente la planificacion estrategica es una herramienta muy productiva, que permite planificar a traves de estrategias cual es la meta que queremos, a traves de la matriz foda visualizamos las fortaleza, oportunidades de lograrla asi como debilidades y amenazas que pueden atentar para atrasar lo que queremos, sin embargo con una buena organizacion y planificacion podemos lograr a cabalidad las metas propuestas.
si compañeras, Planificación Estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, su Importancia, radica que establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo, reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades, Proporciona los elementos para llevar a cabo el control
La planificación estratégica puede definirse con un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización, la cual permite prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planificación, Está claro que la planificación estrategia es sólo una parte del trabajo, la segunda parte es la implementación correcta y exitosa, aunque no siempre es fácil verlo, la planificación estratégica es una parte muy importante de asegurar el éxito de una empresa, ahora y en el futuro.
Buen material para resaltar las bondades de la planificación estratégica, su definición, fases y estructura. En especial como nos muestra el desarrollo de una matriz FODA, como herramienta de gran utilidad en la planificación estratégica. La planificación estratégica surge como una reacción ante los cambios que enfrenta, en forma constante, toda empresa, tanto en lo interno como en lo externo. Estos cambios pueden ser tecnológicos, políticos y gubernamentales, así como en la competencia, en las actitudes, en la economía, entre otros. Está planificación está orientada a la capacidad de observación y anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan en toda organización y la forma de aprovecharlas en función de lograr las metas propuestas. Se inicia con un análisis de la realidad que implica las condiciones internas y externas de la organización empleado instrumentos como la matriz FODA. Este proceso es dinámico, flexible, inclusivo y permanente.
Definitivamente la planificación estratégica, brinda las herramientas necesarias para el acoplamiento de las empresas en cuanto a su acciones para alcanzar un fin común dentro de las mismas. A pesar de que hoy día este modelo es considerado como la esencia de la planeación organizacional y la mas idónea para su evolución, aun siguen las instituciones teniendo fallas al colocarla en practica; y esto es observable mediante la cantidad de improvisaciones que realizan las empresas para lograr sus metas.
En la planificación estratégica se involucran todas las personas que interactúan y hacen vida en la escuela como integrantes de la comunidad educativa (directivos, docentes, estudiantes, familias, administrativos, obreros y miembros del Consejo Comunal) para determinar los fines de la escuela y su concreción pedagógica, sobre la base del análisis de los documentos legales que orientan las políticas educativas. Todo ello, con el propósito de organizar, diseñar, implementar, direccionar, coordinar, evaluar y sistematizar acciones y actividades que permitan el desarrollo del proceso de aprendizaje que garanticen la transformación y la apertura de la comunidad en el quehacer de la escuela al proyectar su acción social y pedagógica en el proceso de formación de ciudadanía, así como, consolidación de una educación emancipadora. La planificación estratégica estimula el desarrollo de metas apropiadas, las cuales a su vez, son factores poderosos para la motivación de las personas.
Efectivamente la planificación estratégica abre un abanico de posibilidades en el ámbito educativo, otorgando a todos los miembros la alternativa de participar activamente en el proceso de enseñanza a aprendizaje de los escolares.
Uno de los principales potenciales transformadores de un proceso educativo es la capacidad de participar. La reflexión de lo que se tiene y lo que se desea,la discusión de las estrategias aplicar y la actuación conjunta puede dar lugar a procesos de aprendizaje que conduzcan a cambios profundos.
La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivo, la misma tiene que ver con el proceso de reflexión que se aplica en cuanto a administración de empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial en el cual la misma opera, asimismo puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción los cuales suelen orientar las decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro. Es importante destacar que cuando se trata de una organización, siempre se deben establecer planes o rutas que junto con una buena planificación estratégica, en donde prevalezca la unión de los recursos internos con las oportunidades del entorno empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de las actividades de una empresa.
Planificación estratégica excelente alternativa de planeación en el ámbito educativo, permite develar las características propias de cada individuo, las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas que se pueden presentar a lo largo del accionar pedagógico. Asimismo, permite la generación de estrategias dinámicas, flexibles, armoniosas, reduciendo el índice de improvisaciones, de planeaciones poco adecuadas para el logro de metas en común y lo más importante alcanzando el aprendizaje significativo de los educandos, así como también la evolución educativa.
La planificaciòn estratégica es el proceso de determinar còmo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos(fuerza de trabajo, capital, clientes) con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano, o largo plazo. Es importante señalar que todas las personas vinculadas a la gerencia pueden desarrolar sus conocimientos y comprender con exactitud las necesidades de la empresa u organización para que la planeación estratègica les permita interactuar con un mundo dinámico y en constante evolución.
La Planificación Estratégica, administra de manera eficaz y eficiente todos los recursos con que cuenta una empresa o institución, persiguiendo el fin único de obtener el máximo rendimiento de estos, para consolidar y lograr el avance y/o crecimiento de la misma.
La planificación estratégica es un proceso mediante el cual, los encargados de tomar las decisiones dentro de la organización, sirviéndose de diversas estrategias, realizan un diagnóstico de los diferentes recursos con los que cuentan con la finalidad de orientar el futuro de la organización, estableciendo objetivos claros, definiendo programas y tomando decisiones a largo plazo que le servirán a la organización para alcanzar esos objetivos y propósitos. Es una visión sobre el camino que se debe recorrer para alcanzar las metas propuestas
"La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa".
La planificación estrategia como proceso, permite a todo gerente diseccionar las acciones previamente analizadas considerando el resultado del diagnostico, es decir facilita la toma de decisiones, orienta el quehacer de toda organización.
Definitivamente sin planificación no hay obtención de resultados óptimos, pues para obtener dichos resultados se debe visualizar lo que se quiere, como se quiere, para cuando y con que recursos, la estrategia es sencillamente el resumen de todo esto, anticipar y preveer lo que se quiere alcanzar. Todo país planifica su educación basado en la percepción del gobierno de turno, lo malo de este aspecto es que al cambiar el gobierno la planificación es congelada para ser cambiada por otra, por ende si se trata de planificar estratégicamente se debe preveer que esta planificación deba prevalecer en el futuro, sin importa ideologías extremistas, buscar el desarrollo del país y que las metas a alcanzar beneficien no solo un período presidencial sino al colectivo en un corto y mediano plazo. La aplicación FODA sigue estando vigente pues permite resumir con lo que se cuenta y se carece para mejorar cada vez la visión de un país.
La planificación estratégica debe ser entendida como un proceso participativo, que no va a resolver todas las incertidumbres, pero que permitirá trazar una línea de propósitos para actuar en consecuencia. La convicción en torno a que el futuro deseado es posible, permite la construcción de una comunidad de intereses entre todos los involucrados en el proceso de cambio, lo que resulta ser un requisito básico para alcanzar las metas propuestas
La planificación Estratégica: Según muchos estudios realizados, establece una visión, misión, planificar y determinar objetivos, la cual influyen en el desempeño de una Institución, esta a su vez permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas de manera efectiva facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo, anticipando e identificando nuevas demandas que requiere una organización para realizar un trabajo eficiente y productivo
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EliminarCiertamente la planificación estratégica es una herramienta que se utiliza con una visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarlas basándose en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades existentes, dicho de otra manera nos trazamos una gran Meta a su vez nos pautamos pequeñas metas a corto plazo que, al cumplirlas, nos acerca un poco mas a la “Gran Meta”. Asimismo la gran meta es lo que se llama visión pero antes de trazarnos una Visión debemos tener claro que es nuestra empresa en la actualidad para ser acertados en la Gran Meta que queremos alcanzar, una vez teniendo ese conocimiento planificamos los pasos que debemos dar para lograr la visión. Por consiguiente la planificación estratégica es una herramienta que nos ayuda a ver los pro y contra de los objetivos que queremos lograr.
Planificación Estratégica podría definirse como:
Eliminar“Crear un sistema flexible e integrado de objetivos y de sus correspondientes alternativas para lograrlos, (estrategias) que concreten y especifiquen la misión y la visión definida para la empresa y sus negocios.
La planificación es un proceso básico que facilita la posibilidad de escoger los objetivos, determinando la manera en la cual se van alcanzar, partiendo desde un antecedente de la organización y la motivación que marca un futuro visualizado acorde al entorno y los conocimientos que se puedan comprender dentro de la misma. Es importante que cuando se trata de una institución, siempre se establezcan planes u otras vías que en conjunto con una buena planificación estratégica, prevalezca la unión de los recursos internos con las oportunidades del entorno organizacional, con la finalidad de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan llegar afectar el desarrollo de las actividades de una empresa.
ResponderEliminarEn la actualidad y tomando en cuenta lo que concierne a las organizaciones, la planificación estratégica representa el punto de partida para un excelente desempeño en el área correspondiente a cada estructura, como también, la herramienta disponible de la cual se necesita para enfrentar este tipo de desafíos. Por lo tanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un mejor desempeño de las funciones en una empresa ya que la misma permitirá una mejor organización, gestión y administración en cada sector de la misma, como cualquier tipo de área que abarque la planificación. Tal es el caso de está, enfocada especialmente en poder facilitar los medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas que se propuso lograr durante el desarrollo de su camino, y es relevante que se tenga en consideración que la planificación es el primer factor a la hora de llevar a cabo una sociedad, sin importar su envergadura. La planificación estratégica se encarga de idear aquellas estrategias, que pueden servir para un buen desempeño del trabajo y puede ser llevada a cabo por cualquier administrador o gerente que se encuentre capacitado para elaborar los diferentes planes, con los cuales la empresa se guiara para su desarrollo y evolución.
si amiga tiene estoy de acuerdo, Planificar significa que se estudian anticipadamente los objetivos y las acciones, sustentando los actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. La planificación establece los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos, son la guía para que la organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos; para que los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atención de los docentes sobre los objetivos que generan resultados. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización y ayuda a tratar los problemas de cambios en el entorno externo.
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ResponderEliminarLa planificación estratégica es una concepción diferente a la planificación normativa convencional, puesto esta se refiere al arte de planear para el futuro y a pesar de la cierta evolución conceptual que ha sufrido, no ha despojado elementos inherentes de ella, como es el planear ,dirigir y controlar estrategias a largo plazo. Este tipo de planificación desarrolla un proceso sistemático que se inicia con la definición de la estructura de la organización es decir,quienes son , donde están, cual es su razón de ser? ( misión), seguidamente a donde queremos llegar, que queremos ser en un estado futuro ?,pero para ello es necesario un análisis de la situación actual de manera critica (diagnostico),y este a su vez permitirá jerarquizar los hallazgos encontrados y poder comprender así el entorno, aunado a esta la implementacion de una herramienta fundamental conocida como matriz FODA, considerada como la placenta donde partirá las futuras estrategias de la organización, ya que gracias a ella se puede visualizar, extraer los aspectos internos de la organización ( fortalezas y debilidades) en que somos buenos y en que estemos fallando? así como también los aspectos externos ( oportunidades y amenazas) las ventajas que poseen y que les perjudica? con el objeto de relacionarlas e incrementar las fortalezas, minimizar las debilidades, aprovechar las oportunidades y atender a tiempo las amenazas, logrando así promover y cumplir los objetivos de la organización.
ResponderEliminarPartiendo de lo significativo que resulta este tipo de planificación para las organizaciones, que idóneo fuese seguir implementando como hace un tiempo se hacia en caso dl sector educativo, debido a que estos tiempos modernos se espera que las organizaciones cumplan con estándares de calidad más altos que nunca, que dejen a un lado la estructura vertical direccionalidad e imposición de la razón, convierta la naturaleza hipotética por una simbólica, con un predominio de la verdad que satisfaga la necesidades de nuestra nación.
Ambar te Le puedo acotar lo siguiente Esta se basa en un procedimiento, es decir un conjunto de acciones encadenadas, realizadas de manera más o menos participativa, los planes, se caracterizan por ser visibles, es decir, estar disponibles, se presenta bajo la forma de un sistema integrado de decisiones. Produce un resultado articulado, significando esto que el sistema de sub planes o programas parciales que componen la planificación estratégica están relacionados en términos cuantitativos.
EliminarLa planificación estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo e identificando las metas. En fin, la planificación estratégica como todo proceso sistemático mantiene unido al equipo de trabajo para traducir la visión, misión y estrategias en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso en todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro deseado
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ResponderEliminarTiene mucha razón la planificación estratégica es un proceso que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo.
ResponderEliminarLA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Es una herramienta fundamental que permite a las comunidades y personas conocer desde diferentes puntos de vistas su realidad y les permite actuar sobre ella, es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión.
ResponderEliminarIndudablemente la planificacion estrategica es una herramienta muy productiva, que permite planificar a traves de estrategias cual es la meta que queremos, a traves de la matriz foda visualizamos las fortaleza, oportunidades de lograrla asi como debilidades y amenazas que pueden atentar para atrasar lo que queremos, sin embargo con una buena organizacion y planificacion podemos lograr a cabalidad las metas propuestas.
Eliminarsi compañeras, Planificación Estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, su Importancia, radica que establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo, reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades, Proporciona los elementos para llevar a cabo el control
ResponderEliminarLa planificación estratégica puede definirse con un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización, la cual permite prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planificación, Está claro que la planificación estrategia es sólo una parte del trabajo, la segunda parte es la implementación correcta y exitosa, aunque no siempre es fácil verlo, la planificación estratégica es una parte muy importante de asegurar el éxito de una empresa, ahora y en el futuro.
ResponderEliminarBuen material para resaltar las bondades de la planificación estratégica, su definición, fases y estructura. En especial como nos muestra el desarrollo de una matriz FODA, como herramienta de gran utilidad en la planificación estratégica.
ResponderEliminarLa planificación estratégica surge como una reacción ante los cambios que enfrenta, en forma constante, toda empresa, tanto en lo interno como en lo externo. Estos cambios pueden ser tecnológicos, políticos y gubernamentales, así como en la competencia, en las actitudes, en la economía, entre otros. Está planificación está orientada a la capacidad de observación y anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan en toda organización y la forma de aprovecharlas en función de lograr las metas propuestas. Se inicia con un análisis de la realidad que implica las condiciones internas y externas de la organización empleado instrumentos como la matriz FODA. Este proceso es dinámico, flexible, inclusivo y permanente.
Definitivamente la planificación estratégica, brinda las herramientas necesarias para el acoplamiento de las empresas en cuanto a su acciones para alcanzar un fin común dentro de las mismas. A pesar de que hoy día este modelo es considerado como la esencia de la planeación organizacional y la mas idónea para su evolución, aun siguen las instituciones teniendo fallas al colocarla en practica; y esto es observable mediante la cantidad de improvisaciones que realizan las empresas para lograr sus metas.
EliminarEn la planificación estratégica se involucran todas las personas que interactúan y hacen vida en la escuela como integrantes de la comunidad educativa (directivos, docentes, estudiantes, familias, administrativos, obreros y miembros del Consejo Comunal) para determinar los fines de la escuela y su concreción pedagógica, sobre la base del análisis de los documentos legales que orientan las políticas educativas. Todo ello, con el propósito de organizar, diseñar, implementar, direccionar, coordinar, evaluar y sistematizar acciones y actividades que permitan el desarrollo del proceso de aprendizaje que garanticen la transformación y la apertura de la comunidad en el quehacer de la escuela al proyectar su acción social y pedagógica en el proceso de formación de ciudadanía, así como, consolidación de una educación emancipadora. La planificación estratégica estimula el desarrollo de metas apropiadas, las cuales a su vez, son factores poderosos para la motivación de las personas.
ResponderEliminarEfectivamente la planificación estratégica abre un abanico de posibilidades en el ámbito educativo, otorgando a todos los miembros la alternativa de participar activamente en el proceso de enseñanza a aprendizaje de los escolares.
EliminarUno de los principales potenciales transformadores de un proceso educativo es la capacidad de participar. La reflexión de lo que se tiene y lo que se desea,la discusión de las estrategias aplicar y la actuación conjunta puede dar lugar a procesos de aprendizaje que conduzcan a cambios profundos.
EliminarLa Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivo, la misma tiene que ver con el proceso de reflexión que se aplica en cuanto a administración de empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial en el cual la misma opera, asimismo puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción los cuales suelen orientar las decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro. Es importante destacar que cuando se trata de una organización, siempre se deben establecer planes o rutas que junto con una buena planificación estratégica, en donde prevalezca la unión de los recursos internos con las oportunidades del entorno empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de las actividades de una empresa.
ResponderEliminarPlanificación estratégica excelente alternativa de planeación en el ámbito educativo, permite develar las características propias de cada individuo, las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas que se pueden presentar a lo largo del accionar pedagógico. Asimismo, permite la generación de estrategias dinámicas, flexibles, armoniosas, reduciendo el índice de improvisaciones, de planeaciones poco adecuadas para el logro de metas en común y lo más importante alcanzando el aprendizaje significativo de los educandos, así como también la evolución educativa.
ResponderEliminarLa planificaciòn estratégica es el proceso de determinar còmo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos(fuerza de trabajo, capital, clientes) con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano, o largo plazo. Es importante señalar que todas las personas vinculadas a la gerencia pueden desarrolar sus conocimientos y comprender con exactitud las necesidades de la empresa u organización para que la planeación estratègica les permita interactuar con un mundo dinámico y en constante evolución.
ResponderEliminarLa Planificación Estratégica, administra de manera eficaz y eficiente todos los recursos con que cuenta una empresa o institución, persiguiendo el fin único de obtener el máximo rendimiento de estos, para consolidar y lograr el avance y/o crecimiento de la misma.
ResponderEliminarLa planificación estratégica es un proceso mediante el cual, los encargados de tomar las decisiones dentro de la organización, sirviéndose de diversas estrategias, realizan un diagnóstico de los diferentes recursos con los que cuentan con la finalidad de orientar el futuro de la organización, estableciendo objetivos claros, definiendo programas y tomando decisiones a largo plazo que le servirán a la organización para alcanzar esos objetivos y propósitos. Es una visión sobre el camino que se debe recorrer para alcanzar las metas propuestas
ResponderEliminar"La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa".
EliminarLa planificación estrategia como proceso, permite a todo gerente diseccionar las acciones previamente analizadas considerando el resultado del diagnostico, es decir facilita la toma de decisiones, orienta el quehacer de toda organización.
ResponderEliminarDefinitivamente sin planificación no hay obtención de resultados óptimos, pues para obtener dichos resultados se debe visualizar lo que se quiere, como se quiere, para cuando y con que recursos, la estrategia es sencillamente el resumen de todo esto, anticipar y preveer lo que se quiere alcanzar. Todo país planifica su educación basado en la percepción del gobierno de turno, lo malo de este aspecto es que al cambiar el gobierno la planificación es congelada para ser cambiada por otra, por ende si se trata de planificar estratégicamente se debe preveer que esta planificación deba prevalecer en el futuro, sin importa ideologías extremistas, buscar el desarrollo del país y que las metas a alcanzar beneficien no solo un período presidencial sino al colectivo en un corto y mediano plazo. La aplicación FODA sigue estando vigente pues permite resumir con lo que se cuenta y se carece para mejorar cada vez la visión de un país.
ResponderEliminarLa planificación estratégica debe ser entendida como un proceso participativo, que no va a resolver todas las incertidumbres, pero que permitirá trazar una línea de propósitos para actuar en consecuencia. La convicción en torno a que el futuro deseado es posible, permite la construcción de una comunidad de intereses entre todos los involucrados en el proceso de cambio, lo que resulta ser un requisito básico para alcanzar las metas propuestas
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